Main Article Content
Abstract
Dalam penentuan karyawan berprestasi oleh Departemen Sumber Daya Manusia di STMIK AMIKOM
Yogyakarta terdapat beberapa faktor yang menjadi penilaian. Penilaian ini berdasarkan penilaian kinerja,
yakni pengetahuan tentang pekerjaan, kreativitas, perencanaan, pelaksanaan instruksi, pelaksanaan deskripsi
tugas, kualitas kerja, kerjasama dan sikap terhadap karyawan lain, inisiatif, kehandalan, kedadiran, sikap
pekerjaan, keuletan, dan kejujuran. Demi efisiensi dan efektifitas kerja maka pengambilan keputusan yang tepat
sangat diperlukan.
Makalah ini bertujuan untuk membangun sebuah sistem pendukung keputusan yang mempunyai
kemampuan analisa pemilihan karyawan berprestasi dengan menggunakan metode Analytic Hierarchy Process
(AHP), dimana masing-masing kriteria dalam hal ini faktor- faktor penilaian dan alternatif dalam hal ini para
karyawan dibandingkan satu dengan yang lainnya sehingga memberikan output nilai intensitas prioritas yang
menghasilkan suatu sistem yang memberikan penilaian terhadap setiap karyawan.
Sistem pendukung keputusan ini membantu melakukan penilaian setiap karyawan, melakukan perubahan
kriteria,dan perubahan nilai bobot. Hal ini berguna untuk memudahkan pengambil keputusan yang terkait
dengan masalah pemilihan karyawan berprestasi, sehingga akan di dapatkan karyawan yang paling layak diberi
reward atau penghargaan.
Kata Kunci: Sistem pendukung keputusan, AHP, Penilaian Karyawan
Yogyakarta terdapat beberapa faktor yang menjadi penilaian. Penilaian ini berdasarkan penilaian kinerja,
yakni pengetahuan tentang pekerjaan, kreativitas, perencanaan, pelaksanaan instruksi, pelaksanaan deskripsi
tugas, kualitas kerja, kerjasama dan sikap terhadap karyawan lain, inisiatif, kehandalan, kedadiran, sikap
pekerjaan, keuletan, dan kejujuran. Demi efisiensi dan efektifitas kerja maka pengambilan keputusan yang tepat
sangat diperlukan.
Makalah ini bertujuan untuk membangun sebuah sistem pendukung keputusan yang mempunyai
kemampuan analisa pemilihan karyawan berprestasi dengan menggunakan metode Analytic Hierarchy Process
(AHP), dimana masing-masing kriteria dalam hal ini faktor- faktor penilaian dan alternatif dalam hal ini para
karyawan dibandingkan satu dengan yang lainnya sehingga memberikan output nilai intensitas prioritas yang
menghasilkan suatu sistem yang memberikan penilaian terhadap setiap karyawan.
Sistem pendukung keputusan ini membantu melakukan penilaian setiap karyawan, melakukan perubahan
kriteria,dan perubahan nilai bobot. Hal ini berguna untuk memudahkan pengambil keputusan yang terkait
dengan masalah pemilihan karyawan berprestasi, sehingga akan di dapatkan karyawan yang paling layak diberi
reward atau penghargaan.
Kata Kunci: Sistem pendukung keputusan, AHP, Penilaian Karyawan