https://journal.uii.ac.id/ajie/issue/feed AJIE (Asian Journal of Innovation and Entrepreneurship) 2024-02-21T05:34:44+00:00 ajie [email protected] Open Journal Systems <div> <div> <div class="table-wrapper"> <table class="data table" style="height: 224px;" width="796" bgcolor="#f0f0f0"> <tbody> <tr valign="top"> <td width="20%">Journal title</td> <td width="80%">:AJIE (Asian Journal of Innovation and Entrepreneurship)</td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Initials</td> <td width="80%">: AJIE</td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Abbreviation</td> <td width="80%">: Asian J. Innov. Entrep.</td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Frequency</td> <td width="80%">: <a href="https://journal.uii.ac.id/ajie/issue/archive" target="_blank" rel="noopener">3 issues per year</a> | January, Mei, September</td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">DOI</td> <td width="80%">: Prefix 10.20885/ajie</td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">ISSN</td> <td width="80%">: E-ISSN: <a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/1438225311" target="_blank" rel="noopener">2477-0574 </a> | P-ISSN: <a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/1446529047" target="_blank" rel="noopener">2477-3824</a></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Publisher</td> <td width="80%">: <a href="https://goo.gl/maps/5DntpRmdvBDphDJ67" target="_blank" rel="noopener">DPPM Universitas Islam Indonesia</a></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Indexing</td> <td width="80%">: <a href="https://scholar.google.co.id/citations?view_op=list_works&amp;hl=id&amp;authuser=3&amp;user=oK0W2rQAAAAJ&amp;gmla=AJsN-F43J9qdKHrz6pLnEF0MrNseekx22M-8S4djIoEzqxr6Zi54EkBYSOKZYDtT5-GjmF-Eu7qJjd88cGdt45lFNFYJ-riiTdKAKGA4MIWicDxIFNai3hI9a-cUvZ1HJ66eeHZ8CfZA" target="_blank" rel="noopener">Google Scholar</a>| <a href="https://search.crossref.org/?q=ajie&amp;from_ui=yes&amp;container-title=AJIE" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a> | <a href="https://garuda.kemdikbud.go.id/journal/view/8163" target="_blank" rel="noopener">Garuda</a> | <a href="https://app.dimensions.ai/discover/publication?search_mode=content&amp;and_facet_source_title=jour.1291014" target="_blank" rel="noopener">Dimensions</a> | <a href="https://www.scilit.net/sources/80269" target="_blank" rel="noopener">Scilit</a> | <strong>Sinta</strong> (<em>Submission process to Arjuna</em>)</td> </tr> </tbody> </table> </div> </div> </div> <p>AJIE (Asian Journal of Innovation and Entrepreneurship), The editors invite academics (professors or researchers) and related practitioners (industry, government, NGOs and others) to submit articles to the AJIE (Asian Journal of Innovation and Entrepreneurship).</p> <p><strong>Asian Journal of Innovation and Entrepreneurship (AJIE) is currently indexed by:</strong></p> <p><a href="https://app.dimensions.ai/discover/publication?search_mode=content&amp;and_facet_source_title=jour.1291014" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://journal.uii.ac.id/public/site/images/sumarno/dimension-130x40.png" alt="" width="130" height="40" /></a><a href="https://garuda.kemdikbud.go.id/journal/view/8163" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://journal.uii.ac.id/public/site/images/ronny/garuda2.png" alt="" /></a><a href="http://search.crossref.org/?q=ajie&amp;from_ui=yes&amp;container-title=AJIE" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://journal.uii.ac.id/public/site/images/ronny/crossref3.png" alt="" /></a><a href="https://scholar.google.co.id/citations?view_op=list_works&amp;hl=id&amp;authuser=3&amp;user=oK0W2rQAAAAJ&amp;gmla=AJsN-F43J9qdKHrz6pLnEF0MrNseekx22M-8S4djIoEzqxr6Zi54EkBYSOKZYDtT5-GjmF-Eu7qJjd88cGdt45lFNFYJ-riiTdKAKGA4MIWicDxIFNai3hI9a-cUvZ1HJ66eeHZ8CfZA" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://journal.uii.ac.id/public/site/images/ronny/GS1.png" alt="" /></a><a href="https://portal.issn.org/resource/ISSN/2477-0574" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://journal.uii.ac.id/public/site/images/ronny/ROAD.png" alt="" /></a><a href="https://www.scilit.net/sources/80269" target="_blank" rel="noopener"> </a><a href="https://www.scilit.net/sources/80269" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://journal.uii.ac.id/public/site/images/sumarno/scilit-logo130x40.png" alt="" width="116" height="40" /></a></p> https://journal.uii.ac.id/ajie/article/view/33106 Angkut.in: The Future of Trucking by Digital Product Design Journey 2024-02-21T05:34:44+00:00 Tito Suryawijaya [email protected] Maria Safitri [email protected] <p>Jepara Regency in Central Java, Indonesia, is renowned as the "World Carving Center" due to its flourishing furniture carving industry. Despite successfully exporting carvings globally, the distribution process encounters challenges with conventional methods, primarily due to a limited truck fleet exacerbated by the post-pandemic situation. This study aims to scrutinize the effectiveness of "Angkut.in" as an innovative solution for overcoming hurdles in heavy goods distribution, particularly furniture. Utilizing Design Thinking, the research incorporates an analysis of the application of the Technology Acceptance Model (TAM) and digital marketing strategies within the "Angkut.in" application design. Employing a Supply Chain Management (SCM) approach, the research assesses the application's impact on local innovation growth, operational efficiency, and the competitiveness of the furniture industry. Market analysis indicates a focus on the online furniture entrepreneur segment. The marketing strategy involves real-time tracking services, live price checking, and user-friendly application interfaces. The business model adopts a Business-to-Business (B2B) approach, emphasizing transportation services for large goods businesses. The business identity design encompasses color selection, typography, and graphic elements that mirror the innovative and reliable nature of goods delivery services. Risk analysis covers technological factors, market competition, loss of goods, data security, capital limitations, regulatory changes, market acceptance, and force majeure. Angkut.In is categorized as a low-risk business according to the risk analysis matrix. The prototype validation by UKM Partners yielded a score of 8.5 out of 10, indicating maturity and compliance with most evaluation criteria. The provided fix notes will guide further development steps before the official launch.</p> 2024-03-04T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2024 AJIE (Asian Journal of Innovation and Entrepreneurship) https://journal.uii.ac.id/ajie/article/view/32839 Pencegahan Stunting melalui Pengembangan Kewirausahaan dan Capacity Building Masyarakat Kabupaten Sukoharjo, Jawa Tengah 2024-02-12T01:29:48+00:00 Ayudhia Pratiwi [email protected] Yulia Pratiwi [email protected] <p>Angka stunting Kabupaten Sukoharjo, Jawa Tengah setiap tahun mengalami penurunan. Angka kasus stunting di Kabupaten Sukoharjo pada tahun 2020 sebesar 7,33%, pada tahun 2021 menurun menjadi sebesar 7,11% (Pemprov. Jateng, 2022), dan pada tahun 2023 menurun menjadi 7,05% (W.I. Ibadi, 2024). Kabupaten Sukoharjo telah berhasil menurunkan angka stunting setiap tahunnya, keseriusan Pemerintah Kabupaten Sukoharjo melalui aksi konvergensi program pencegahan stunting maka urgensi penelitian mengenai implementasi program pencegahan stunting di Kabupaten Sukoharjo sangat penting untuk dilakukan. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengkaji implementasi pencegahan stunting oleh Pemerintah Kabupaten Sukoharjo melalui upaya pengembangan ekonomi melalui kewirausahaan dan kesadaran akan kesehatan bagi masyarakat melalui capacity building serta mengkaji faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan Pemerintah Kabupaten Sukoharjo dalam menurunkan angka stunting. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif observatoris yaitu memerlukan peninjauan ke desa atau kecamatan di Sukoharjo untuk mengetahui implementasi upaya pengembangan ekonomi melalui kewirausahaan dan kesadaran akan kesehatan bagi masyarakat melalui capacity building di Kabupaten Sukoharjo. Hasil penelitian menunjukkan bahwa upaya pencegahan stunting dilakukan mulai dari level bawah yaitu keluarga, Rukun Tetangga, Rukun Warga, desa, kecamatan dan sampai level kabupaten. Implementasi pencegahan stunting dengan upaya pengembangan ekonomi melalui kewirausahaan berupa pengembangan budidaya tanaman Algae Spirullina di Kecamatan Tawangsari yang dapat menaikkan ekonomi masyarakat sekaligus manfaat Algae Spirullina yang sebagai suplemen bayi bawah dua tahun. Implementasi pencegahan stunting dengan upaya peningkatan wawasan dan kesadaran masyarakat melalui program capacity building dengan metode focus group discussion di beberapa kelompok masyarakat di level desa, kecamatan, hingga kabupaten. Faktor pertama yang mempengaruhi keberhasilan penurunan angka stunting di Kabupaten Sukoharjo adalah pemberian suplemen Algae Spirullina kepada bayi bawah dua-lima tahun di Desa Mranggen. Faktor kedua adalah masyarakat semakin melek terhadap pentingnya pencegahan stunting. Faktor ketiga adalah industri Algae Spirullina turut menaikkan ekonomi masyarakat Kecamatan Tawangsari. Faktor keempat adalah, kolaborasi lintas instansi pemerintahan di Kabupaten Sukoharjo.</p> 2024-02-15T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2024 AJIE (Asian Journal of Innovation and Entrepreneurship) https://journal.uii.ac.id/ajie/article/view/32585 Kompetensi Pendidik dalam Menghadapi Pendidikan pada Era Society 5.0 2024-01-25T08:23:24+00:00 Imamudin [email protected] Rizal Fahmi [email protected] Mohamad Bayi Tabrani [email protected] <p>Society<em> 5.0 dipandang sebagai superrsmart, </em>society<em> atau masyarakat super cerdas dengan men</em>era<em>pkan teknologi digital untuk mendukung eksistensi manusia. Metode yang digunakan merupakan studi lit</em>era<em>ture review atau kepustakaan dengan mengumpulkan konsep-konsep lit</em>era<em>ture yang diidentifikasi memiliki kaitan dengan masalah yang akan dikaji dari berbagai jurnal. Artikel ini bertujuan untuk memutuskan kompetensi serta kecakapan pendidik untuk menghadapi pendidikan </em>era society<em> 5.0. Dengan pendorong dalam perkembangan teknologi dan ilmu pengetahuan dalam </em>era<em> global </em>society<em> 5.0 telah mendorong terjadinya perubahan dalam bidang pendidikan. Persoalan pendidik akan semakin tidak dapat diprediksi memasuki masa Revolusi Industri 5.0, yang mana pendidik diharuskan memiliki kemampuan dalam menghadapi perputaran inovasi, teknologi, dan softskill. </em><em>Kompetensi pendidik memiliki bagian yang tetap sesuai berdasarkan kemajuan peningkatan sains, teknologi, seni dan budaya. Seperti kecakapan dalam skills 4C dan kompetensi pedagogik, kepribadian, dan sosial serta kecakapan penunjang lainnya, sehingga pendidik dapat membuat pembelajaran yang imajinatif dan kreatif serta menumbuhkan model pembelajaran yang berkualitas yang dapat diaplikasikan sesuai kebutuhan zaman pada </em>era society<em>. Dalam Penelitian menghasilkan dua bahasan utama yaitu, kompetensi pendidik dalam menyongsong pendidikan </em>era society<em> 5.0 serta kompetensi dan kecakapan yang dimiliki pendidik meliputi tantangan dan upaya dalam peningkatannya.</em></p> 2024-01-31T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2024 AJIE (Asian Journal of Innovation and Entrepreneurship)