Main Article Content
Abstract
Studi kelayakan proyek adalah penelitian tentang dapat tidaknya suatu proyek dilaksanakan dengan
berhasil. Ada beberapa aspek dalam studi kelayakan proyek, salah satu diantaranya adalah Aspek Manajemen.
Manajemen Proyek adalah suatu sistem dimana kita dapat mengontrol rencana dan jalannya suatu proyek
dalam perencanaan, pengendalian serta pengkoordinasian dari aktivitas yang saling berkaitan. Dalam
manajemen proyek ini, prosedur yang paling utama untuk dipakai adalah PERT-type system. PERT-type system
ini dirancang untuk membantu dalam perencanaan dan pengendalian. Tujuan sistem ini adalah untuk
menghitung tercapainya batas waktu proyek serta untuk menetapkan kegiatan mana dari suatu proyek yang
merupakan bottlenecks (penentuan waktu penyelesaian seluruh proyek). Sehingga dapat diketahui pada kegiatan
mana kita harus bekerja keras agar jadwal dapat terpenuhi sekaligus senantiasa dapat mengawasi dan
membandingkan hasil dari kegiatan yang sudah serta akan dikerjakan.
Kata kunci: Studi kelayakan proyek, Aspek Manajemen, Analisis dan Evaluasi
berhasil. Ada beberapa aspek dalam studi kelayakan proyek, salah satu diantaranya adalah Aspek Manajemen.
Manajemen Proyek adalah suatu sistem dimana kita dapat mengontrol rencana dan jalannya suatu proyek
dalam perencanaan, pengendalian serta pengkoordinasian dari aktivitas yang saling berkaitan. Dalam
manajemen proyek ini, prosedur yang paling utama untuk dipakai adalah PERT-type system. PERT-type system
ini dirancang untuk membantu dalam perencanaan dan pengendalian. Tujuan sistem ini adalah untuk
menghitung tercapainya batas waktu proyek serta untuk menetapkan kegiatan mana dari suatu proyek yang
merupakan bottlenecks (penentuan waktu penyelesaian seluruh proyek). Sehingga dapat diketahui pada kegiatan
mana kita harus bekerja keras agar jadwal dapat terpenuhi sekaligus senantiasa dapat mengawasi dan
membandingkan hasil dari kegiatan yang sudah serta akan dikerjakan.
Kata kunci: Studi kelayakan proyek, Aspek Manajemen, Analisis dan Evaluasi