Main Article Content
Abstract
Pemilihan portofolio proyek sudah sama pentingnya dengan pemilihan portofolio
bisnis karena berkaitan dengan alokasi sumber perusahaan yang terbatas, proyek yang
terpilih akan menentukan posisi perusahaan dimasa datang. Begitu pentingnya pemilihan
portofolio proyek maka aktivitas ini harus dijalankan dengan baik yaitu yang dapat
memberikan performansi portofolio yang sesuai dengan strategi, nilai portofolio yang
optimal, jumlah proyek yang cukup, dan adanya keseimbangan. Untuk menghasilkan
portofolio yang sesuai dengan strategi, pendekatan strategi dapat digunakan untuk
mengarahkan pengambil keputusan memilih portofolio proyek yang benar-benar sesuai
dengan strategi di perusahaan. Pelaksanaan aktivitas ini dapat dibantu dengan sistem
pendukung keputusan.
Kata kunci: proyek, portofolio proyek, pemilihan portofolio proyek, pendekatan strategi,
dan sistem pendukung keputusan.
bisnis karena berkaitan dengan alokasi sumber perusahaan yang terbatas, proyek yang
terpilih akan menentukan posisi perusahaan dimasa datang. Begitu pentingnya pemilihan
portofolio proyek maka aktivitas ini harus dijalankan dengan baik yaitu yang dapat
memberikan performansi portofolio yang sesuai dengan strategi, nilai portofolio yang
optimal, jumlah proyek yang cukup, dan adanya keseimbangan. Untuk menghasilkan
portofolio yang sesuai dengan strategi, pendekatan strategi dapat digunakan untuk
mengarahkan pengambil keputusan memilih portofolio proyek yang benar-benar sesuai
dengan strategi di perusahaan. Pelaksanaan aktivitas ini dapat dibantu dengan sistem
pendukung keputusan.
Kata kunci: proyek, portofolio proyek, pemilihan portofolio proyek, pendekatan strategi,
dan sistem pendukung keputusan.