Perencanaan Strategis SI/TI dengan Metode Ward and Peppard (Studi Kasus di Perusahaan Tekstil XYZ)

Abstract

Penggunaan SI/TI telah menjadi hal yang wajib
digunakan di dunia industri saat ini. Perusahaan tekstil XYZ
telah menggunakan SI/TI dalam mendukung kelancaran
operasional bisnisnya. Namun SI/TI yang telah ada belum
dimanfaatkan secara optimal. Untuk mencapai tujuan
perusahaan, diperlukan strategi SI/TI yang selaras dengan
strategi bisnis. Paper ini akan mengkaji pembuatan rencana
strategis (renstra) SI/TI di perusahaan tekstil XYZ dengan
menggunakan metode Ward and Peppard. Penyusunan renstra
SI/TI diawali dengan analisis lingkungan internal dengan
menggunakan analisis value chain, SWOT (komponen SW) dan
CSF. Selanjutnya analisis lingkungan eksternal dengan
menggunakan metode PEST, Porter’s Five Forces, SWOT
(komponen OT). Tahap selanjutnya analisis lingkungan SI/TI
internal dengan metode McFarlan grid strategic serta analisis
lingkungan eksternal dengan melihat perkembangan serta tren
SI/TI yang digunakan pada industri tekstil. Hasil kajian dengan
menyusun renstra SI/TI yang dipetakan dalam beberapa aspek
seperti platform, aplikasi, infrastruktur, SDM, organisasi dan
tata kelola, yang akan digunakan perusahaan. Tahap akhir
dengan menyusun road map pengkajian dan pengembangan
aplikasi dan sistem informasi yang akan digunakan perusahaan
dimasa mendatang.