Main Article Content
Abstract
Paper ini membahas pelajaran dari implementasi integrasi sistem keuangan modul gaji
& tunjangan, pengelolaan honorarium dan aplikasi e-SPT Direktorat Jenderal Pajak (DJP) pada
sebuah Rumah Sakit Umum Pusat (RSUP) di Indonesia. Sebagai unit pelayanan kepada masyarakat
sekaligus unit bisnis milik pusat, rumah sakit mengelola banyak pegawai dalam penggajian
dan pemberian honorarium. Penggajian telah dikelola menggunakan sistem gaji yang dirilis oleh
Ditjend Perbendaharaan Negara sedangkat honorarium pegawai terkait kegiatan operasional
layanan dan honorarium tim kegiatan masih dikelola secara terpisah. Lebih lanjut, kedua output
tersebut harus diinput ulang melalui aplikasi e-SPT untuk pelaporan pajak bulanan dan akhir
periode. Terdapat tiga aplikasi yang terlibat dan saling terkait untuk diintegrasikan oleh bagian
keuangan sebagai unit yang mempertanggungjawabkan laporan pajak. Penelitian ini menunjukkan
proses integrasi ketiga sistem yang digunakan dengan karakteristik independensi antar sistem
yang terlalu kuat. Sistem honorarium yang berada ditengah dipilih sebagai bridging yang menjembatani
sistem gaji dan sistem e-SPT akibatnya kompleksitas implementasi semakin menurun
karena pusat kendali berada pada satu titik. Uji kinerja sistem dilakukan pada titik yang langsung
mengendalikan proses integrasi tersebut dan hasil testing terhadap kinerja sistem adalah baik
dengan pencapaian rata-rata per item uji komponen 97.04%. Sedangkan pencapaian uji terhadap
fungsi sistem rata-rata per item uji adalah 94.37%. Hal ini menunjukkan fungsi item juga bejalan
dengan baik.
& tunjangan, pengelolaan honorarium dan aplikasi e-SPT Direktorat Jenderal Pajak (DJP) pada
sebuah Rumah Sakit Umum Pusat (RSUP) di Indonesia. Sebagai unit pelayanan kepada masyarakat
sekaligus unit bisnis milik pusat, rumah sakit mengelola banyak pegawai dalam penggajian
dan pemberian honorarium. Penggajian telah dikelola menggunakan sistem gaji yang dirilis oleh
Ditjend Perbendaharaan Negara sedangkat honorarium pegawai terkait kegiatan operasional
layanan dan honorarium tim kegiatan masih dikelola secara terpisah. Lebih lanjut, kedua output
tersebut harus diinput ulang melalui aplikasi e-SPT untuk pelaporan pajak bulanan dan akhir
periode. Terdapat tiga aplikasi yang terlibat dan saling terkait untuk diintegrasikan oleh bagian
keuangan sebagai unit yang mempertanggungjawabkan laporan pajak. Penelitian ini menunjukkan
proses integrasi ketiga sistem yang digunakan dengan karakteristik independensi antar sistem
yang terlalu kuat. Sistem honorarium yang berada ditengah dipilih sebagai bridging yang menjembatani
sistem gaji dan sistem e-SPT akibatnya kompleksitas implementasi semakin menurun
karena pusat kendali berada pada satu titik. Uji kinerja sistem dilakukan pada titik yang langsung
mengendalikan proses integrasi tersebut dan hasil testing terhadap kinerja sistem adalah baik
dengan pencapaian rata-rata per item uji komponen 97.04%. Sedangkan pencapaian uji terhadap
fungsi sistem rata-rata per item uji adalah 94.37%. Hal ini menunjukkan fungsi item juga bejalan
dengan baik.