Main Article Content
Abstract
Conventional construction methods have proven inadequate for meeting the accelerated development needs of IKN, highlighting the necessity for innovative approaches to expedite construction. Additionally, challenges related to material supply further exacerbate the situation. The Mobox method emerges as a promising alternative, offering potential to streamline project completion. This study compares time performance between conventional concrete methods, which typically require 7 months, and the Mobox method, which achieves the same in 4 months. The aim is to evaluate whether time and cost performance align with the project owner's expectations, using the Earned Value Management (EVM) method for a 4-storey building project utilizing Mobox modular construction. At week 16, the project’s time performance met expectations, as evidenced by a Schedule Variance (SV) of zero and a Schedule Performance Index (SPI) of 1. Cost performance also exceeded expectations, with a positive Cost Variance (CV) of Rp 11,784,790,045.29 and a Cost Performance Index (CPI) of 1.023, indicating cost efficiency. The Mobox method, coupled with the EVM approach, proves to be an effective and efficient alternative for construction projects, demonstrating the capability to complete projects on time and within budget while maintaining quality.
Keywords
Article Details
Copyright (c) 2024 Vegit Risana Hughes Hughes, Budi Susetyo
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Under the following term:
-
Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
-
ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
References
- Aldi, M., Alkatiri, A. A. A., Latif, S., & Amalia, A. A. (2023). Konsep Pemukiman Nelayan Tangguh Bencana dengan Sistem Modular: Studi Kasus Dusun Lamangkia Takalar. Journal of Green Complex Engineering, 1(1), 21-32.
- Ariana, I. K. A., & Lestari, D. A. (2023). Analisis kinerja proyek optimalisasi SPAM Gatak Kabupaten Sukoharjo dengan metode earned value. Journal of Integrated System, 6(1), 87-102.
- Arthono, A., Rahayu, D., & Purbakawaca, R. (2024). Analisis Biaya dan Waktu dengan Menggunakan Metode Nilai Hasil (Earned Value) pada Proyek Pembangunan Mako Polres Jakarta Barat. Jurnal Komposit: Jurnal Ilmu-ilmu Teknik Sipil, 8(2), 309-315.
- Atarima, C., Yurnalisdel, Y., & Wijaya, H. S. (2023). Analisis Pengendalian Biaya dan Waktu Pekerjaan Struktur dengan Metode Earned Value (Studi Kasus: Asrama Seminari Montfort Kota Malang). In Prosiding SENTIKUIN (Seminar Nasional Teknologi Industri, Lingkungan dan Infrastruktur) (Vol. 6, pp. B10-1).
- Castollani, A., Puro, S., & Lesmana, M. (2020). Analisis Biaya dan Waktu pada Proyek Apartemen Dengan Metode Earned Value Concept. Jurnal Rekayasa Konstruksi Mekanika Sipil, 3(01).
- Ervianto, W. I. (2008). Potential use of modular system in construction projects. Journal of Civil Engineering, 8(2), 170-183.
- Fau, M. N., Nurjaman, H. N., Tampubolon, S. P., & Rivky, R. (2023). Analisis Perencanaan Struktur Baja Modular 4 Lantai Untuk Hunian Pekerja di Ibu Kota Negara. Konferensi Nasional Teknik Sipil (KoNTekS), 1(3).
- Gibb, A. G. (1999). Off-site fabrication-pre-assembly, prefabrication and modularization. Whittles Publishing Services, Caithness.
- Gray, C. F., Larson, E. W., & Desai, G. V. (2008). Project management: The managerial process (Vol. 97). McGraw-Hill/Irwin New York.
- Hesler, W. E. (1990). Modular design-where it fits. Chemical Engineering Progress, 86(10), 76-80.
- Husen, A. (2009). Project management. Yogyakarta: Andi Offset.
- Isnaeni, M., Putri, N. A., Martina, N., & Hasan, M. F. R. (2022). Kesesuaian Biaya dan Waktu Proyek “Z” Dengan Konsep Nilai Hasil. Konstruksia, 13(1), 137-151.
- Lacey, A. W., Chen, W., Hao, H., & Bi, K. (2018). Structural response of modular buildings-an overview. Journal of Building Engineering, 16, 45-56.
- Moerdiwanto, M. F., & Zuhdy, A. Y. (2023). Analisa Perhitungan Waktu dan Biaya pada Proyek Pembangunan Gedung DPRD Balai Pemuda Surabaya dengan Metode Earned Value Management. Jurnal Teknik ITS, 12(1), D15-D21.
- Nurhayati. (2010). Project Management. Graha Ilmu.
- Permana, Larasati, D., Juliardi, R. D., Tambunan, L., Agirachman, F. A., Sabrina, D., Wardah, Z., & Salsabila, A. (2023). Evaluasi Kinerja Hijau Material Resources And Cycle (MRC) Pada Bangunan Kayu Modular Prafabrikasi; Studi Kasus Bangunan Sekolah Alam Bandung. Jurnal Arsitektur ARCADE: Vol, 7(2).
- Pratama, V. S. (2022). Analisis Terhadap Biaya Dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value Analysis (EVA) Pada Lokasi Proyek Kontruksi. Kurva Mahasiswa, 12(1), 16-31.
- Rahmansah, R., & Hartati, V. (2022). Perencanaan Jadwal Waktu Proyek Modular House Two Storey Menggunakan Pendekatan Critical Path Method di PT XYZ. Jurnal Teknik Industri: Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri, 9(1), 14-23.
- Rumbarar, H., Sudarwadi, D., & Saptomo, Y. H. (2019). Pengaruh Kualitas Manajer Proyek Terhadap Kinerja Proyek Konstruksi di Kabupaten Manokwari Selatan (Studi Kasus Kontraktor di Distrik Ransiki). Cakrawala Management Business Journal, 2(1), 204-223.
- Saputra, M. H., Susanty, A., & Samadikun, B. P. (2024). MAnajemen Sumberdaya Dalam Percepatan Pembangunan Hunian Tetap (Huntap) Pascabencana Longsor dan Banjir i Pulau Serasan. Jurnal Profesi Insinyur Indonesia, 2(1).
- Soeharto, I. (1995). Project Management: From Conceptual to Operational. Jakarta: Erland.
- Tatum, C. B., Vanegas, J. A., & Williams, J. M. (1987). Constructability improvement using prefabrication, preassembly, and modularization. Bureau of Engineering Research, University of Texas at Austin Austin, TX.
- Wahyuni, E., & Hendrawan, B. (2018). Analisis kinerja proyek “Y” menggunakan metode Earned Value Management (studi kasus di PT Asian Sealand Engineering). Journal of Applied Business Administration, 2(1), 60-78.
- Zakariyya, B., Ridwan, A., & Suwarno, S. (2020). Analisis Biaya Dan Jadwal Proyek Pembangunan Gedung Dinas Kesehatan Kabupaten Trenggalek Dengan Metode Earned Value. Jurnal Manajemen Teknologi & Teknik Sipil, 3(2), 362-376.
References
Aldi, M., Alkatiri, A. A. A., Latif, S., & Amalia, A. A. (2023). Konsep Pemukiman Nelayan Tangguh Bencana dengan Sistem Modular: Studi Kasus Dusun Lamangkia Takalar. Journal of Green Complex Engineering, 1(1), 21-32.
Ariana, I. K. A., & Lestari, D. A. (2023). Analisis kinerja proyek optimalisasi SPAM Gatak Kabupaten Sukoharjo dengan metode earned value. Journal of Integrated System, 6(1), 87-102.
Arthono, A., Rahayu, D., & Purbakawaca, R. (2024). Analisis Biaya dan Waktu dengan Menggunakan Metode Nilai Hasil (Earned Value) pada Proyek Pembangunan Mako Polres Jakarta Barat. Jurnal Komposit: Jurnal Ilmu-ilmu Teknik Sipil, 8(2), 309-315.
Atarima, C., Yurnalisdel, Y., & Wijaya, H. S. (2023). Analisis Pengendalian Biaya dan Waktu Pekerjaan Struktur dengan Metode Earned Value (Studi Kasus: Asrama Seminari Montfort Kota Malang). In Prosiding SENTIKUIN (Seminar Nasional Teknologi Industri, Lingkungan dan Infrastruktur) (Vol. 6, pp. B10-1).
Castollani, A., Puro, S., & Lesmana, M. (2020). Analisis Biaya dan Waktu pada Proyek Apartemen Dengan Metode Earned Value Concept. Jurnal Rekayasa Konstruksi Mekanika Sipil, 3(01).
Ervianto, W. I. (2008). Potential use of modular system in construction projects. Journal of Civil Engineering, 8(2), 170-183.
Fau, M. N., Nurjaman, H. N., Tampubolon, S. P., & Rivky, R. (2023). Analisis Perencanaan Struktur Baja Modular 4 Lantai Untuk Hunian Pekerja di Ibu Kota Negara. Konferensi Nasional Teknik Sipil (KoNTekS), 1(3).
Gibb, A. G. (1999). Off-site fabrication-pre-assembly, prefabrication and modularization. Whittles Publishing Services, Caithness.
Gray, C. F., Larson, E. W., & Desai, G. V. (2008). Project management: The managerial process (Vol. 97). McGraw-Hill/Irwin New York.
Hesler, W. E. (1990). Modular design-where it fits. Chemical Engineering Progress, 86(10), 76-80.
Husen, A. (2009). Project management. Yogyakarta: Andi Offset.
Isnaeni, M., Putri, N. A., Martina, N., & Hasan, M. F. R. (2022). Kesesuaian Biaya dan Waktu Proyek “Z” Dengan Konsep Nilai Hasil. Konstruksia, 13(1), 137-151.
Lacey, A. W., Chen, W., Hao, H., & Bi, K. (2018). Structural response of modular buildings-an overview. Journal of Building Engineering, 16, 45-56.
Moerdiwanto, M. F., & Zuhdy, A. Y. (2023). Analisa Perhitungan Waktu dan Biaya pada Proyek Pembangunan Gedung DPRD Balai Pemuda Surabaya dengan Metode Earned Value Management. Jurnal Teknik ITS, 12(1), D15-D21.
Nurhayati. (2010). Project Management. Graha Ilmu.
Permana, Larasati, D., Juliardi, R. D., Tambunan, L., Agirachman, F. A., Sabrina, D., Wardah, Z., & Salsabila, A. (2023). Evaluasi Kinerja Hijau Material Resources And Cycle (MRC) Pada Bangunan Kayu Modular Prafabrikasi; Studi Kasus Bangunan Sekolah Alam Bandung. Jurnal Arsitektur ARCADE: Vol, 7(2).
Pratama, V. S. (2022). Analisis Terhadap Biaya Dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value Analysis (EVA) Pada Lokasi Proyek Kontruksi. Kurva Mahasiswa, 12(1), 16-31.
Rahmansah, R., & Hartati, V. (2022). Perencanaan Jadwal Waktu Proyek Modular House Two Storey Menggunakan Pendekatan Critical Path Method di PT XYZ. Jurnal Teknik Industri: Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri, 9(1), 14-23.
Rumbarar, H., Sudarwadi, D., & Saptomo, Y. H. (2019). Pengaruh Kualitas Manajer Proyek Terhadap Kinerja Proyek Konstruksi di Kabupaten Manokwari Selatan (Studi Kasus Kontraktor di Distrik Ransiki). Cakrawala Management Business Journal, 2(1), 204-223.
Saputra, M. H., Susanty, A., & Samadikun, B. P. (2024). MAnajemen Sumberdaya Dalam Percepatan Pembangunan Hunian Tetap (Huntap) Pascabencana Longsor dan Banjir i Pulau Serasan. Jurnal Profesi Insinyur Indonesia, 2(1).
Soeharto, I. (1995). Project Management: From Conceptual to Operational. Jakarta: Erland.
Tatum, C. B., Vanegas, J. A., & Williams, J. M. (1987). Constructability improvement using prefabrication, preassembly, and modularization. Bureau of Engineering Research, University of Texas at Austin Austin, TX.
Wahyuni, E., & Hendrawan, B. (2018). Analisis kinerja proyek “Y” menggunakan metode Earned Value Management (studi kasus di PT Asian Sealand Engineering). Journal of Applied Business Administration, 2(1), 60-78.
Zakariyya, B., Ridwan, A., & Suwarno, S. (2020). Analisis Biaya Dan Jadwal Proyek Pembangunan Gedung Dinas Kesehatan Kabupaten Trenggalek Dengan Metode Earned Value. Jurnal Manajemen Teknologi & Teknik Sipil, 3(2), 362-376.