Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen inovasi yang diterapkan oleh Usaha Kopi Gula Aren Pondok Darul Falah dalam meningkatkan keunggulan bersaing pada era disrupsi digital. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model analisis interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña yang meliputi reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi manajemen inovasi diimplementasikan melalui optimalisasi sumber daya lokal, pengembangan produk kopi gula aren, serta inovasi pemasaran berbasis digital melalui online shop, WhatsApp Business, dan live selling. Strategi tersebut mampu memperluas jangkauan pasar, meningkatkan interaksi dengan pelanggan, memperkuat identitas produk, serta mendukung keberlangsungan usaha dengan laba bersih berkisar antara 30–40%. Penelitian ini juga menemukan bahwa keberhasilan implementasi inovasi dipengaruhi oleh kemampuan adaptasi terhadap perkembangan teknologi digital, pemanfaatan sumber daya lokal, dan semangat kewirausahaan yang berorientasi pada pembelajaran berkelanjutan. Temuan penelitian memberikan kontribusi terhadap pengembangan kajian manajemen inovasi pada UMKM berbasis pondok pesantren serta menunjukkan bahwa integrasi inovasi produk dan pemasaran digital merupakan strategi yang efektif dalam membangun keunggulan bersaing pada era disrupsi digital.
Keywords
Article Details
Copyright (c) 2026 Rakhmad Agung Hidayatullah, Falian Nindya Saresti

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
- Barney, J. (1991) “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage,” Journal of Management, 17(1), hal. 99–120. Tersedia pada: https://doi.org/10.1177/014920639101700108.
- Chesbrough, H. (2003) Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting, from Technology. Boston: Harvard Business School Press.
- Darmawati, A. dan Satory, A. (2025) “Pengaruh Pertumbuhan Bisnis Kopi Terhadap Keputusan Startup Fore Coffee untuk Melakukan Initial Public Offering (IPO),” MASTER: JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS TERAPAN, 5(1), hal. 108–125. Tersedia pada: https://jurnalnasional.ump.ac.id/index.php/MASTER/article/download/26375/9033/78128.
- Drucker, P. (1985) Innovation and Entrepreneurship: Practices and Principles. New York: Harper & Row.
- Ghufron, M.Z., Hilal, S. dan Hanif, H. (2026) “Model Penguatan UMKM Berbasis Pesantren dalam Mendorong Kesejahteraan Santri dan Masyarakat Pesawaran Lampung,” Jurnal E-Bis, 10(1), hal. 205–223. Tersedia pada: https://doi.org/10.37339/e-bis.v10i1.2982.
- Hamdani, N.A. dan Herlianti, A.O. (2019) “Digital Innovation Strategy: Performance of Coffee SMEs in Industrial Era 4.0,” Strategic, 19(2), hal. 69–74. Tersedia pada: https://ejournal.upi.edu/index.php/strategic/article/view/20429.
- Kyrdoda, Y., Marzi, G. dan Vianelli, D. (2025) “Digital transformation in the B2B context: A review, theorisation and future perspectives,” Industrial Marketing Management, 129, hal. 182–196. Tersedia pada: https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2025.05.008.
- Mardikaningsih, R. (2023) “STRATEGI INOVASI DAN PEMASARAN MEDIA SOSIAL UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF UMKM DI KOTA SURABAYA,” Jurnal Baruna Horizon, 6(2), hal. 58–67. Tersedia pada: https://doi.org/10.52310/jbhorizon.v6i2.101.
- Mardikaningsih, R. dan Darmawan, D. (2024) “Strategi Inovasi Bisnis Sebagai Upaya Peningkatan Keunggulan Kompetitif Dan Pertumbuhan Bisnis UMKM Industri Kreatif Di Era Digital,” Global Leadership Organizational Research in Management, 1(4), hal. 371–386. Tersedia pada: https://doi.org/10.59841/glory.v1i4.925.
- Maspul, K.A. (2023) “Digital Innovation in the Specialty Coffee Market: Revolutionizing Business and Competitive Advantage,” EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 3(1), hal. 323–335. Tersedia pada: https://al-haramjournal.co.id/EKOMA/article/view/2397.
- Miles, M.B., Huberman, A.M. dan Saldaña, J. (2014) Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. 3 ed. Diedit oleh H. Salmon et al. Thousand Oaks: SAGE Publications, Inc.
- Pondok Pesantren Darul Falah (2026) KONTAK, Pondok Pesantren Darul Falah. Tersedia pada: https://www.darulfalah.id/kontak (Diakses: 1 Juli 2026).
- Porter, M.E. (1985) Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: The Free Press.
- Saryono, S., Utami, P.P. dan Febriansyah, M.R. (2025) “Pemberdayaan UMKM Berbasis Pesantren: Strategi Branding dan Digital Marketing dalam Meningkatkan Daya Saing Produk Keripik,” Jurnal Abdimas Prakasa Dakara, 5(2), hal. 165–179. Tersedia pada: https://doi.org/10.37640/japd.v5i2.2471.
- Schumpeter, J.A. (1934) The Theory of Economic Development: An Inquiry into Profits, Capital, Credit, Interest, and the Business Cycle. Cambridge, MA: Harvard University Press.
- Sugiyono (2022) Metode Penelitian Bisnis, Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.
- Susilowati, E. et al. (2024) “STRATEGI MANAJEMEN INOVASI DAN KREATIFITAS DALAM PENGEMBANGAN BISNIS KEDAI KOPI IMAH UING (IU),” Digital Business and Entrepreneurship Journal, 2(1), hal. 17–26. Tersedia pada: https://doi.org/10.25134/digibe.v2i1.17.
- Thakur, R., AlSaleh, D. dan Hale, D. (2022) “Digital disruption: a managers’ eye view,” Journal of Business & Industrial Marketing, 38(1), hal. 53–70. Tersedia pada: https://doi.org/10.1108/JBIM-05-2021-0273.
- Yin, R.K. (2018) Case Study Research and Applications: Design and Methods. 6 ed. Thousand Oaks, CA: Sage.
References
Barney, J. (1991) “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage,” Journal of Management, 17(1), hal. 99–120. Tersedia pada: https://doi.org/10.1177/014920639101700108.
Chesbrough, H. (2003) Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting, from Technology. Boston: Harvard Business School Press.
Darmawati, A. dan Satory, A. (2025) “Pengaruh Pertumbuhan Bisnis Kopi Terhadap Keputusan Startup Fore Coffee untuk Melakukan Initial Public Offering (IPO),” MASTER: JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS TERAPAN, 5(1), hal. 108–125. Tersedia pada: https://jurnalnasional.ump.ac.id/index.php/MASTER/article/download/26375/9033/78128.
Drucker, P. (1985) Innovation and Entrepreneurship: Practices and Principles. New York: Harper & Row.
Ghufron, M.Z., Hilal, S. dan Hanif, H. (2026) “Model Penguatan UMKM Berbasis Pesantren dalam Mendorong Kesejahteraan Santri dan Masyarakat Pesawaran Lampung,” Jurnal E-Bis, 10(1), hal. 205–223. Tersedia pada: https://doi.org/10.37339/e-bis.v10i1.2982.
Hamdani, N.A. dan Herlianti, A.O. (2019) “Digital Innovation Strategy: Performance of Coffee SMEs in Industrial Era 4.0,” Strategic, 19(2), hal. 69–74. Tersedia pada: https://ejournal.upi.edu/index.php/strategic/article/view/20429.
Kyrdoda, Y., Marzi, G. dan Vianelli, D. (2025) “Digital transformation in the B2B context: A review, theorisation and future perspectives,” Industrial Marketing Management, 129, hal. 182–196. Tersedia pada: https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2025.05.008.
Mardikaningsih, R. (2023) “STRATEGI INOVASI DAN PEMASARAN MEDIA SOSIAL UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF UMKM DI KOTA SURABAYA,” Jurnal Baruna Horizon, 6(2), hal. 58–67. Tersedia pada: https://doi.org/10.52310/jbhorizon.v6i2.101.
Mardikaningsih, R. dan Darmawan, D. (2024) “Strategi Inovasi Bisnis Sebagai Upaya Peningkatan Keunggulan Kompetitif Dan Pertumbuhan Bisnis UMKM Industri Kreatif Di Era Digital,” Global Leadership Organizational Research in Management, 1(4), hal. 371–386. Tersedia pada: https://doi.org/10.59841/glory.v1i4.925.
Maspul, K.A. (2023) “Digital Innovation in the Specialty Coffee Market: Revolutionizing Business and Competitive Advantage,” EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 3(1), hal. 323–335. Tersedia pada: https://al-haramjournal.co.id/EKOMA/article/view/2397.
Miles, M.B., Huberman, A.M. dan Saldaña, J. (2014) Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. 3 ed. Diedit oleh H. Salmon et al. Thousand Oaks: SAGE Publications, Inc.
Pondok Pesantren Darul Falah (2026) KONTAK, Pondok Pesantren Darul Falah. Tersedia pada: https://www.darulfalah.id/kontak (Diakses: 1 Juli 2026).
Porter, M.E. (1985) Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: The Free Press.
Saryono, S., Utami, P.P. dan Febriansyah, M.R. (2025) “Pemberdayaan UMKM Berbasis Pesantren: Strategi Branding dan Digital Marketing dalam Meningkatkan Daya Saing Produk Keripik,” Jurnal Abdimas Prakasa Dakara, 5(2), hal. 165–179. Tersedia pada: https://doi.org/10.37640/japd.v5i2.2471.
Schumpeter, J.A. (1934) The Theory of Economic Development: An Inquiry into Profits, Capital, Credit, Interest, and the Business Cycle. Cambridge, MA: Harvard University Press.
Sugiyono (2022) Metode Penelitian Bisnis, Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.
Susilowati, E. et al. (2024) “STRATEGI MANAJEMEN INOVASI DAN KREATIFITAS DALAM PENGEMBANGAN BISNIS KEDAI KOPI IMAH UING (IU),” Digital Business and Entrepreneurship Journal, 2(1), hal. 17–26. Tersedia pada: https://doi.org/10.25134/digibe.v2i1.17.
Thakur, R., AlSaleh, D. dan Hale, D. (2022) “Digital disruption: a managers’ eye view,” Journal of Business & Industrial Marketing, 38(1), hal. 53–70. Tersedia pada: https://doi.org/10.1108/JBIM-05-2021-0273.
Yin, R.K. (2018) Case Study Research and Applications: Design and Methods. 6 ed. Thousand Oaks, CA: Sage.
