Article Sidebar

Submitted
15 October 2025
Accepted
24 October 2025
Published
14 January 2026
Download
PDF
Statistic
Read Counter : 30 Download : 25

Main Article Content

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan standar operasional prosedur (SOP) untuk meningkatkan efisiensi operasional di CV Berkat Cahaya Lestari (BCL). Latar belakangnya adalah permasalahan efisiensi akibat prosedur kerja yang belum terstandar. Metode yang digunakan bersifat kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan kajian dokumen (deskripsi pekerjaan dan laporan operasional). Data dianalisis secara tematik untuk menguji beberapa proposisi penelitian. Hasilnya, penerapan SOP yang diperluas cakupannya (meliputi pengadaan, penyimpanan, dan pengiriman barang) berhasil mengurangi tugas yang tumpang tindih dan meningkatkan efisiensi proses. Misalnya, waktu penyelesaian proses order berkurang sekitar 20% setelah SOP diterapkan. Temuan ini sejalan dengan teori manajemen operasi bahwa standarisasi kerja dapat mempercepat alur tugas dan meminimalkan kesalahan. Dengan demikian, SOP yang jelas dan terstruktur terbukti penting dalam memperbaiki koordinasi kerja dan mengoptimalkan produktivitas CV Berkat Cahaya Lestari. Hasil penelitian ini diharapkan menjadi rujukan untuk pengembangan manajemen operasional di perusahaan serupa.

Keywords

standar operasional prosedur (SOP) efisiensi operasional pembagian kerja

Article Details

License

Copyright (c) 2025 Daniel Jouvan Mario, Regi Sanjaya

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

How to Cite
Mario, D. J., & Sanjaya, R. (2026). Analisis Penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional Harian pada CV. Berkat Cahaya Lestari. Selekta Manajemen: Jurnal Mahasiswa Bisnis & Manajemen, 3(3), 171–181. Retrieved from https://journal.uii.ac.id/selma/article/view/43981
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. Akbar, F.S. (2020) Analisis Penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) Pada PT Yoofix Digital Indonesia. Universitas Islam Indonesia. Tersedia pada: https://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/29940;jsessionid=BD60879F09ACEA82C049170E227437EF.
  2. Dessler, G. (2014) Human Resource Management. 2 ed. London: Pearson.
  3. Fakhrurozi, D. dan Astutik, S.P. (2024) “Analisis Implementasi Standard Operating Procedure (SOP) Apron Movement Control dalam Pelayanan Pemanduan Kendaraan Di Bandar Udara Sultan Mahmud Badaruddin II Palembang,” Nian Tana Sikka : Jurnal ilmiah Mahasiswa, 2(4), hal. 62–80. Tersedia pada: https://ejournal-nipamof.id/index.php/NianTanaSikka/article/view/438.
  4. Febriani, M.A. dan Juwitaningtyas, T. (2025) “Analisis Efisiensi Waktu Pada Produksi Bakmi Kering di CV Sundoro Indonesia Berdasarkan Kesesuaian Waktu Proses Aktual dengan Standar Operasional Prosedure (SOP),” Jurnal Teknologi Pangan Dan Hasil Pertanian, 20(2), hal. 77–85. Tersedia pada: https://journals.usm.ac.id/index.php/jtphp/article/view/12385.
  5. Febrianti, A.P. dan Purwanto, S. (2024) “Optimalisasi Standart Operasional Prosedur (SOP) Alur Retur Produk Guna Meningkatkan Efisiensi Operasional pada PT Aaron Innovation,” CEMERLANG : Jurnal Manajemen Dan Ekonomi Bisnis, 4(3), hal. 289–295. Tersedia pada: https://prin.or.id/index.php/cemerlang/article/view/3065.
  6. Kariana, I.K.D., P, K.W.S.P. dan Lasmi, N.W. (2024) “OPTIMALISASI MANAJEMEN OPERASIONAL DI KANTOR NOTARIS-PPAT I PUTU SETIAWAN, S.H., M.KN KABUPATEN GIANYAR,” Jurnal Abdimas Gorontalo (JAG), 7(1), hal. 21–27. Tersedia pada: https://jurnal.poligon.ac.id/index.php/jag/article/view/1354.
  7. Kirom, A.J.A. (2024) “Efektivitas Kinerja Karyawan: Penerapan Standar Operasional Prosedur dan Deskripsi Pekerjaan PT Kreasiboga Primatama,” Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika, 1(3), hal. 97–102. Tersedia pada: https://ejournal.mediaantartika.id/index.php/juma/article/view/467.
  8. Lesmana, A.P. dan Anwar, A.M. (2024) “Pengaruh Penerapan SOP (Standard Operating Procedures) terhadap Efektivitas dan Produktivitas Kerja Karyawan studi pada PT. Santosa Jatisari Kusumah Bandung Indonesia,” Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, 2(5), hal. 493–501. Tersedia pada: https://jurnal.kolibi.org/index.php/neraca/article/view/1547.
  9. Nabilla, D.R. dan Hasin, A. (2022) “Analisis Efektivitas Penerapan Standard Operating Procedure (SOP) pada Departemen Community & Academy RUN System (PT Global Sukses Solusi Tbk),” Selekta Manajemen: Jurnal Mahasiswa Bisnis & Manajemen, 1(6), hal. 58–75. Tersedia pada: https://journal.uii.ac.id/selma/article/view/26602.
  10. Nurhaliza, M. dan Winarno, S.H. (2023) “Pengaruh Standard Operating Procedure (SOP) dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Expedisi,” Jurnal Administrasi Bisnis, 3(2), hal. 47–57. Tersedia pada: https://jurnal.bsi.ac.id/index.php/jab/article/view/2376.
  11. Rahmawati, F. dan Suryana, N.N. (2024) “Pentingnya Standar Operasional Prosedur (SOP) Dalam Meningkatkan Efisiensi Dan Konsistensi Operasional Pada Perusahaan Manufaktur,” Jurnal Manajemen Bisnis Digital Terkini, 1(3), hal. 1–15. Tersedia pada: https://ejournal.arimbi.or.id/index.php/JUMBIDTER/article/view/112.
  12. Santika, I.D.A. dan Putra, I.N.T.D. (2024) “EVALUASI PENERAPAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) DALAM MENINGKATKAN KUALITAS OPERASIONAL DI CENDRAWASIH RESTORAN GOLDEN PALACE HOTEL MATARAM,” Journal of Responsible Tourism, 4(1), hal. 145–150. Tersedia pada: https://ejournal.stpmataram.ac.id/JRT/article/view/3472.
  13. Tukiran, M., Sari, N.P. dan Amalia, N. (2023) Penyusunan Proses Bisnis dan SOP Perusahaan Mengelola Bisnis yang Fokus terhadap Strategi. Yogyakarta: KanisiusMedia.
  14. Yuwono, V.K., Soediro, M. dan Grasielda, I. (2025) “Pengaruh Penerapan SOP terhadap Efektivitas Kinerja Internal dan Dampaknya terhadap Kualitas Produk UMKM Kuliner di Surabaya,” Jurnal Manajemen Perhotelan, 11(1), hal. 59–66. Tersedia pada: https://jurnalperhotelan.petra.ac.id/index.php/hot/article/view/30956.